Я тут задумался, что отличает вратарей от других игроков в плане психики?

Может, они более спокойные и менее суетливые? Думал спросить об этом пикабу, но потом вспомнил, что есть гугл, и нашёл такую статью с сайта goalkeeper-club.ru

Мне было интересно почитать, потому что в детстве, когда играли в футбол, был чаще вратарём. Еще, помнится, читал, что какой-то вратарь нашей сборной по футболу держится особняков от остального состава. Может, кому есть что сказать в тему?

В общем, статья про вратарей в хоккее.

МОЯ ПРОФЕССИЯ - ВРАТАРЬ

В любом игровом виде спорта позиция вратаря является одной из самых важных – недаром говорят, что вратарь это половина команды. Хоккей не исключение. Во многом от вратаря зависят шансы его партнеров на успех, именно на него всегда обращено повышенное внимание болельщиков и прессы. А в матчах плей-офф магическое сочетание слов "кубковый вратарь" ценится как никакое другое. Психология вратарей заметно отличается от психологии полевых игроков, и это неудивительно, ведь цена вратарской ошибки неизмеримо выше. И никто лучше вратаря не расскажет, чем же все-таки профессия голкипера отличается от других. Итак, вратари прошлого и настоящего о себе, о хоккее и о своей профессии…

Психология

По утверждению многих тренеров и хоккейных специалистов, главный секрет успехов вратаря заключается в психологической устойчивости. Однако воспитать и развить в себе психологическую устойчивость было не под силу даже многим великим голкиперам. Вот что говорит об этом легендарный вратарь "Чикаго" Тони Эспозито: "Конечно, я нервничаю каждый раз, когда выхожу на лед. Даже когда я был ребенком, я ощущал это давление. Все ребята, а мой брат Фил в особенности, злились и стонали, когда я пропускал шайбу, виня одного лишь меня после каждого поражения, а затем еще и я сам винил себя. Это была пытка. Каждый раз, когда ты на льду, ты испытываешь давление. Это игра в давление, которая продолжается до сих пор".

И в этом признается один из лучших стражей ворот во всей истории Национальной хоккейной лиги. Что же тогда говорить об остальных голкиперах? Полевым игрокам всегда легче скрыть собственную ошибку, считает вратарь "Ванкувера" Кирк Маклин: "Быть вратарем тяжело. Вратарь - последняя линия обороны. И если ты пропустил гол, то у тебя нет возможности поехать на скамейку запасных и спрятаться среди других игроков".

Вратарь всегда одинок и в то же время у всех на виду. Для него путь от героя до главного неудачника может быть гораздо короче, чем кажется. Но у каждого голкипера на площадке есть как минимум один товарищ по несчастью. Кто же он?

Слово голкиперу "Торонто" Фрэнку Макулу: "Если ты проиграл, то болельщики во всем винят тебя, а репортеры поднимают крик, что во всем виноват вратарь. Потом другие игроки читают газеты и начинают думать точно так же. Ошибка других игроков не так заметна для зрителей. Но только не вратаря. Если ты допустил промах, то на трибунах это точно увидят. Постепенно вратарь начинает чувствовать себя изгоем. Единственный его друг на площадке – вратарь соперника. Потому что только он способен понять своего товарища по несчастью".

Парадоксально, но это действительно так. В то время как полевые игроки разных команд могут недолюбливать и даже открыто ненавидеть друг друга, то случаи яростной неприязни между вратарями крайне редки. Самые тяжелые моменты в матче для каждого голкипера – это пропущенные голы. Вратарь "Бостона" Блэйн Лашер, возможно высказался на этот счет чересчур образно, но как нельзя точно: "Когда ты пропускаешь гол, ты испытываешь болезненное ощущение в животе. А когда пропускаешь еще один, тебе кажется, что ты всадил сам в себя пулю".

Все это так, и давление, оказываемое на вратаря во время игры, порой переходит все разумные пределы. Лучше всех о том, каково это быть вратарем в НХЛ высказался Жак Плант: "Представьте себе, что вы сидите в своем офисе и допускаете в своей работе одну маленькую ошибку. Внезапно загорается огромная красная лампа и 18 000 людей начинают обзывать тебя лентяем, идиотом, швыряя при этом в тебя всякий мусор. Вот каково быть вратарем в НХЛ".

И долго бы продержались вы на такой работе? То-то… А кто-то испытывает подобный стресс на протяжении почти 20 лет своей карьеры.

Соперничество

Лучшим вратарям мира всегда противостоят лучшие форварды мира. Но многие считают, что отнюдь не нападающие главные враги голкиперов. А кто же? Вот как в своей книге "Игра" на этот вопрос отвечает вратарь "Монреаля" Кен Драйден: "Самый большой враг для голкипера – это он сам. Ни шайба, ни противник, ни особенности строения тела, ни стиль игры. Только он сам. Стресс, который вратарь испытывает во время игры, боязнь допустить ошибку, страх получить травму, все эти симптомы присутствуют в большей или меньшей степени, но ни один голкипер не может сказать, что совсем их не ощущает. Хороший вратарь осознает эти страхи, принимает их и пытается их контролировать. Плохого же вратаря они сводят с ума, в конце концов овладевая его мозгом и телом".

С ним полностью согласен один из лучших американских вратарей в истории Майк Рихтер: "На самом деле ты все время играешь против себя самого. Тебе следует знать, что ты можешь контролировать, а что нет. И не позволять тому, что неподконтрольно, поколебать твою уверенность".

И все же соперничества с нападающими никто не отменял. Чем форварды досаждают вратарям чаще всего? Конечно же, бросками! А у кого был один из самых мощных бросков за всю историю Лиги? Несомненно, у Бобби Халла! Ужас, который наводил на соперников его щелчок, невозможно описать словами. А некоторые, как, например, тот же Драйден, считал, что отразить бросок Хала невозможно по всем законам физики и биологии: "Кто-то подсчитал, что Халл бросает со скоростью около 120 миль в час. Если он, стоя на синей линии, попадает в левый верхний угол моих ворот, и моя ловушка находится на расстоянии больше двух футов от того места, где шайба залетает в сетку, то такой бросок остановить невозможно. Почему? Расстояние от синей линии до ворот шайба проходит менее чем за полсекунды и это гораздо меньше времени, чем требуется на то, чтобы зрительно среагировать на бросок, дать команду руке и поднять ловушку".

Но противостояние с самим собой и с нападающими соперника – еще не все. Тот парень, который больше всех тебя понимает, в то же время является твоим противником. И чтобы обеспечить победу своей команде, ты должен сыграть лучше него. Вот как Кен Драйден описывает в своей книге противостояние Патрика Руа и Гранта Фюра.

"Два вратаря занимают места в воротах и обмениваются взглядами на расстоянии более 50 метров. От их действий в следующие несколько минут может зависеть весь дальнейший ход игры. И по тому, что они делают можно сделать вывод, что они никогда не забывают про уязвимость своей позиции. Фюр хорошо маскирует свою ненадежность повышенным возбуждением и криками на защитников. Руа действует по другому. Выбивающиеся из-под шлема волосы трясутся, словно украшения в салоне автомобиля на ухабистой дороге, его тело постоянно в движении, хотя в этом нет необходимости. Он дотрагивается до штанг собственных ворот клюшкой, словно насекомое щупальцем проверяя тем самым, на том же расстоянии они находятся, не разъехались ли в разные стороны. Но когда шайба оказывается рядом с Руа или Фюром, их мозг просветляется, нервозность и лишние движения пропадают, тело становятся как скала: недвижимое, бесчувственное, готовое ко всему. Стоит шайбе вновь отдалиться, как все возвращается на круги своя".

Вершиной вратарского искусства в отдельно взятом матче является "шатаут", то есть ни одного пропущенного гола. Возможно, с игровой точки зрения вратарь в этом матче был небезупречен, но с точки зрения статистики он провел идеальный матч. Главный секрет сохранения ворот в неприкосновенности раскрывает Тони Эспозито: "Игры на ноль? Это то, о чем ты не думаешь. Перед матчем ты можешь быть уверенным, что сегодня сыграешь хорошо, но никто никогда не скажет: "Сегодня я ничего не пропущу". Мне же просто повезло: в нескольких моих "сухих" матчах шайба попадала в штанги. Помимо всего прочего, "сухой" матч означает хорошую игру в защите всей команды. "Блэкхокс" отлично играли в обороне, защитники постоянно прессинговали соперников, и форварды всегда им помогали. Рецепт "шатаута" прост - немного удачи и очень много помощи со стороны партнеров. У меня было и то и другое".

И наконец, один из главных секретов вратарского мастерства, которым в совершенстве владел Жак Плант из "Монреаля": "Работа голкипера проста. Нужно только следить за шайбой, и если ты видишь её, значит можешь отбить".

Золотые слова! Каждый вратарь должен повесить в своей раздевалке табличку с этим правилом.

Кто самый великий?

Во все времена и болельщики и журналисты спорят, кто был лучшим вратарем в истории НХЛ. Сколько людей, столько и мнений, однако наиболее часто среди множества фамилий упоминается Святой Патрик – голкипер "Монреаля" и "Колорадо" Патрик Руа. Составитель ежегодника НХЛ Кевин Аллен выражает мнение, с которым трудно спорить: "Очень тяжело сравнивать вратарей различных эпох, но Руа можно с уверенностью называть лучшим голкипером всех времен по игре в плей-офф".

Мнения, что Руа – лучший вратарь Лиги придерживается и Барри Мелоуз, обозреватель телеканала ESPN: "Если бы мне на финальный матч на первенство мира против сборной России предстояло выбрать одного вратаря из всех возможных, то этим вратарем стал бы Патрик".

Центрфорвард "Флориды" Брайан Скрудланд считает, что лучшим игровым качеством Руа была его… гордость: "Патрик – лучший голкипер мира, и он является таковым уже на протяжении десятка лет. Он гордый человек, и когда его обменяли из "Монреаля" в "Колорадо", Руа воспринял это как личное оскорбление. До этого момента я никогда не видел его таким спокойным и уверенным в себе. И когда он играет с такой уверенностью, его практически невозможно победить".

Ча

Я не перепутал ничего. Есть книга, название которой я и искаверкал. Автор Эрик Берн, называется "Игры, в которые играют люди". Книжка, по стилистике, типичный американский популизм, когда берется одна тема и рассасывается на 300-400 страниц, при этом автор имеет ее и в хвост, и в гриву, и те же яйца, только в профиль, показывает. Но суть не о книге. Суть о том, что там интересная тема затрагивается.

В последнее время на Пикабу появилось множество постов про различные стереотипы и тд: и вопросы отцов и детей, и свадьбы, и друзья и тд. Конфликты видения мира всегда были у разных людей, но я бы хотел сказать о несколько другой стороне этот вопроса, которую как раз и затрагивает эта книга.

Берн вводит понятие "рукопожатий". Это некий жест или действие, которое один человек производит в отношении другого либо группы людей, который должен быть произведен по каким-то социально принятым устоям, либо по необходимости.

Простой пример. Два товарища, которые просто приятели, встречаются на улице. Далее, их система "рукопожатий":

1. приветствуются (это обязательно)

2. как дела?

3. как работа?

4. как семья?

Вот, четыре "рукопожатия". Их, на самом деле, могут не интересовать вовсе ответы на эти вопросы, но так принято. Количество и качество "рукопожатий" зависит от степени родства, уровня взаимоотношений и близости контактирующих сторон. Если это просто знакомые, то при встрече на улице они ограничатся одним, приветствием. Если это люди, которые проводят вместе определенное время регулярно, то их будет больше.

Самый известный случай "рукопожатий" называется "после вчерашнего", когда участники какого мероприятия встречаются на следующий день.

Самы распространенный случай "рукопожатий" - это вежливость.

Так вот, поехали.

1. Свадьбы. При прочих равных, это очень важная комплексная система "рукопожатий", которая, если не будет произведена, то авторы получат порицание со стороны тех, кто эти действия ожидал.

2. Родители. Когда чадо не соответствуем их ожиданиям, они его могут обвинять в этом, ибо у них не будет поводов для "рукопожатий" с другими родителями (нечем похвастаться будет) и, как следствие, для повышения своей самооценки.

3. Друзья и коллеги. Тут наоборот, если другая сторона не соответствует их ожиданиям, это дает повод для "рукопожатий" с третьими лицами и так же повышения самооценки на почве злорадства.

И т.д.

Т.е. все эти ожидания и требования нужны в большинстве случаев не потому, что интересующаяся сторона искренне радеет за целевую сторону, а потому, чтобы была возможность "пожать руки" (поболтать) с третьей стороной, ибо "рукопожатия" нужны всем людям, не являющими социопатами(фобами) и/или интровертами (настоящими, а не "интернетными"). Сопсно, и получается, что таких людей мало, а значит, что "рукопожатия" нужны всем практически. Это могут быть необязательно какие-то стереотипные вещи, но любые поводы для обмена информацией, как желанным (для обмена ею далее), так и нет (если сие действие принято в какой-то соц. группе).

Тот факт, что некоторые люди делают некоторые вещи, которые не соответствуют ожиданиям других сторон (например, как в одном из постов автор с женой не стали праздновать свадьбу вообще), потому что у этих людей свое мнение на какие-то вещи, к поднятой теме не относится. Это другая сфера самореализации, а "рукопожатия" у них есть в других местах.

P.S. Теперь книгу, кто еще не читал, может и не читать, ибо я ее всю рассказал.

P.P.S. На Пикабу для соблюдения баланса рейтинга поста и автора принято "рукопожатие" в виде внутреннего коммента для минуса, что я и произведу.

Мотивация.

Мотивация — это совокупность не только внешних, но и внутренних факторов человека, заставляющих его работать.

Легче всего заставить человека работать деньгами или запугиванием лишить работы, но человек не хочет тратить 40 часов в неделю ради одних только денег, слишком велика цена – его время, а сильное чувство страха потерять работу со временем притупляется. Однако если у человека не хватает сил или смелости сменить работу, то он ищет для себя в нынешней работе нематериальные стимулы вроде помощи окружающим, и потом цепляется за них, так что работодателю становится ненужным мотивировать дополнительно.

По большому счёту, работодатель не может замотивировать работника так, что тот начнёт выполнять работу качественно на протяжении долгого периода времени. Есть люди, которые с удовольствием будут трудиться меньше и получать меньше, но проводить своё время с любимыми – таких трудно подтолкнуть к работе, запугать и т.д. Работодатель может лишь помочь работнику раскрыть его таланты, потому что реализация собственных ресурсов в обмен на деньги и, главное, признание людей – вот настоящая мотивация. Поэтому я даже где-то читал совет: «вначале ищите человека, солидарного с вами, а потом создавайте под него рабочее место». Не знаю, насколько эта теория имеет право на существование, что частица смысла в ней есть.

Если заставить работника просто выполнять некую рутинную работу, объясняя это его должностными обязанностями и тем, что он получает деньги, то он начнёт её делать, а выполнение остальных задач начнёт постепенно проседать, потому что рутинную задачу он будет делать медленно и неохотно. Или у него просто ухудшится настроение. Плохое настроение работника скажется на его отношениях с коллегами, а дальше, по цепочке, через каждого коллегу, это отразится на клиентах.

Говоря о внешних стимулах: чтобы мотивировать работника, работодатель пытается привить ему чувства корпоративного духа или любви к клиентам, но привитые чувства долго не продерживаются. Если говорить о внутренних мотиваторах, то часто работник может из-за чувства собственной неполноценности реализовать себя в работе, чтобы чувствовать себя хоть где-то значимым. Как было в «Докторе Хаусе», где он говорил Тринадцатой, что в его команде нет места счастливым. Однако, как только такой работник приобретает гармонию с собой, мотивировать его дополнительными внешними факторами не сложно — невозможно, он будет делать только то, что нужно, чтобы получать традиционную зарплату.

Работа в принципе не является чем-то чистым в плане реализации в ней человеческих качеств, всегда у людей будет сторонняя жизнь, у кого-то— больше, у кого-то — меньше. Ведь как минимум должность человека зависит от потребности общества в ней: в городе, где добывается уголь, нужны шахтёры. По тем или иначе причинам художник идёт в шахтёры, и мотивировать его добывать уголь с отдачей не получится.

Исходя из написанного, можно сделать вывод, что человека проще не мотивировать, а не демотивировать.