Он протянул руку к кнопке, но затем быстро отдернул.

«Что же я делаю? Если нажму, последствия будут непоправимы!» - подумал он.

Но будто неведомая сила, которой нельзя было противиться, направляла его руку. Ладонь мягко легла на кнопку. Приятная, волнующая прохлада от прикосновения пробежала по всему телу.

«Так нельзя! Так неправильно!»

Но приказ есть приказ. Он должен сделать свою работу, должен выполнить распоряжение свыше. За это ему платят деньги. Да и кто он такой, чтобы спорить?

Казалось бы, в этом нет ничего сложного. Вот красная кнопка. Вот рука, она уже лежит на ней; осталось только легонько надавить и все.

Ему сейчас хотелось оказаться дома, в своей кровати, под теплым байковым одеялом. Укрыться им с ног до головы и сидеть там, как в домике, чтобы никто не нашел. Но, увы… Дома он окажется еще не скоро.

Лоб покрылся крупными каплями пота. Судьбы тысяч человек сейчас зависела от него. И самое печальное, что ничего нельзя было изменить: если он не сделает это, сделает кто-нибудь другой. Так или иначе, кнопка будет нажата.

Он прикусил губу и закрыл глаза. Попытался успокоиться. Нужно сосчитать до десяти и на счет десять, не раздумывая, нажать. Элементарно, Ватсон! Обрадовавшись такому простому решению, он принялся считать.

1…

2…

3…

4…

Он считал медленно, растягивая каждую цифру как можно дольше. Тянул время, давал людям насладиться жизнью еще несколько драгоценных секунд. Ему было искренне жаль их, но он уже твердо решил, что как только скажет про себя «десять», его рука не дрогнет.

5…

6…

7…

8…

«Уже скоро, уже совсем скоро. Мои мучения закончатся… а их начнутся…»

9…

И…

10…

Он не знал, как так получилось. От досады он ударил кулаком по приборной панели рядом с кнопкой, которую так и не смог нажать.

«Почему?.. Почему?..»

Он грузно сел на стул, обхватил руками голову и теперь мысленно ругал себя самыми последними словами за то, что не справился с задачей. Но когда самобичевание закончилось, встал и решительно подошел к пульту.

Красная кнопка.

Рука.

Делов на две копейки.

- Герасименко, твою мать! Какого черта прохлаждаешься? Уволю на хрен!

Неожиданно раздавшийся за спиной голос начальника, заставил его тут же нажать злосчастную кнопку.

Вот и все, нужен был только волшебный втык. Дело сделано. И все живы-здоровы.

Правда, жители Выборгского района на вечер останутся без света. Но что поделаешь – профилактические работы…

Мотивация.

Мотивация — это совокупность не только внешних, но и внутренних факторов человека, заставляющих его работать.

Легче всего заставить человека работать деньгами или запугиванием лишить работы, но человек не хочет тратить 40 часов в неделю ради одних только денег, слишком велика цена – его время, а сильное чувство страха потерять работу со временем притупляется. Однако если у человека не хватает сил или смелости сменить работу, то он ищет для себя в нынешней работе нематериальные стимулы вроде помощи окружающим, и потом цепляется за них, так что работодателю становится ненужным мотивировать дополнительно.

По большому счёту, работодатель не может замотивировать работника так, что тот начнёт выполнять работу качественно на протяжении долгого периода времени. Есть люди, которые с удовольствием будут трудиться меньше и получать меньше, но проводить своё время с любимыми – таких трудно подтолкнуть к работе, запугать и т.д. Работодатель может лишь помочь работнику раскрыть его таланты, потому что реализация собственных ресурсов в обмен на деньги и, главное, признание людей – вот настоящая мотивация. Поэтому я даже где-то читал совет: «вначале ищите человека, солидарного с вами, а потом создавайте под него рабочее место». Не знаю, насколько эта теория имеет право на существование, что частица смысла в ней есть.

Если заставить работника просто выполнять некую рутинную работу, объясняя это его должностными обязанностями и тем, что он получает деньги, то он начнёт её делать, а выполнение остальных задач начнёт постепенно проседать, потому что рутинную задачу он будет делать медленно и неохотно. Или у него просто ухудшится настроение. Плохое настроение работника скажется на его отношениях с коллегами, а дальше, по цепочке, через каждого коллегу, это отразится на клиентах.

Говоря о внешних стимулах: чтобы мотивировать работника, работодатель пытается привить ему чувства корпоративного духа или любви к клиентам, но привитые чувства долго не продерживаются. Если говорить о внутренних мотиваторах, то часто работник может из-за чувства собственной неполноценности реализовать себя в работе, чтобы чувствовать себя хоть где-то значимым. Как было в «Докторе Хаусе», где он говорил Тринадцатой, что в его команде нет места счастливым. Однако, как только такой работник приобретает гармонию с собой, мотивировать его дополнительными внешними факторами не сложно — невозможно, он будет делать только то, что нужно, чтобы получать традиционную зарплату.

Работа в принципе не является чем-то чистым в плане реализации в ней человеческих качеств, всегда у людей будет сторонняя жизнь, у кого-то— больше, у кого-то — меньше. Ведь как минимум должность человека зависит от потребности общества в ней: в городе, где добывается уголь, нужны шахтёры. По тем или иначе причинам художник идёт в шахтёры, и мотивировать его добывать уголь с отдачей не получится.

Исходя из написанного, можно сделать вывод, что человека проще не мотивировать, а не демотивировать.

Это был понедельник. Самый обычный. Наверное я не нормальное, но почему-то в понедельник я нормально высыпаюсь.

Наверное мой организм вопреки законам анатомии умеет скапливать за выходные "наспаное", а потом всю неделю копить "недоспанное. Поэтому к пятнице мой организм засыпал даже сидя в газели-реанимашке, которая у нас пользовалась в качестве извозной. Она рычала как трактор "Беларусь", скрипела как кровать молодоженов и прыкала аки коза по горам. А от гордого и страшного слова Реанимация в ней был только желтый цвет, надпись и маячки на крыше. Которые кстати работают, но включать нельзя, ибо уважительной причины нет.

Но в этот раз моя золотая колесница меня не ждала, так как в отдельно стоящих от головного здания корпусах меня никто не хотел использовать как админа и я осталась на своем рабочем месте, попивая кофе из кружки с налетом чая, в котором при отсутствии заварки можно заварить неплохой чайок. Бегая по коридорам я встретила странного мужчину в костюме. Старше меня раза в два. Поздоровался. Хм.. если я буду запоминать всех кто знает меня в лицо, то мой жесткий диск забьется через часа 2-3. Нафиг, в оперативку, а потом с конденсаторов долой из транзисторов вон. Наверное у меня DRAM. Если бы я тогда знала..

В мое отсутсвие моим сожителям по кабинету его видимо представили. "Знакомтесь, этот сударь теперь будет жить с нами".

Сссударь. С большой буквы СУ. Его должность значилась как что-то связанное с информационно(это слово крайне важно)-аналитической(а в этом слове важна только первая его часть). Да чтоб ему AMD в ноутбуке с Radeonовской видеокартой на голое тело положили и убрать не давали. Но при этом в этой самой должности было слово НАЧАЛЬНИК, кажется отдела, которого у нас нет. А начальник есть. Парадокс! Впрочем как я поняла этого дядю впечатляли в его должности только два слова. Начальник и Информационной. Именно так с большой буквы.

Компьютера ему дать было неоткуда. поэтому ему в срочном порядке заказали новый комплект из ПК, мыши и клавиатуры и монитора. Понедельник прошел тихо. Возникать ему было неоткуда и не за чем.

Утром я пришла на работу одна из первых, есть у меня такая привычка приходить минут за 20 до начала рабочего дня. В обед обещали привезти комп "для дяди". Он же в свою очередь притараканил из дома свой ноутбучек. Маленький, но тормознутеньки Асус. Для его цены вполне сносная весчь. Учитывая наличие у нас Kerio привязанного по AD ему нужна была учетка чтобы ходить в интернет. При создании которой он настоятельнейшим образом мешал и требовал поставить галочку о смене пароля при первом входе. Просьбу удоблетворила, пороль поставила самый простой со словами "ну поменяете же потом". Ушла. Через час с чем-то прибегает.

-В интернет не пускает!

-Что говорит?

-Неверное имя пользователя или пароль.

-Вы все еще хотите эту галочку смены пароля при первом входе?

Естественно керио его один раз пустил, пароль пометился как "нэвэрный, слющай, да!" всё. второй раз не зайдешь. А кирюша, он же как собака, все понимает, а сказать не может вот и ругается на исходные данные. Поменять из веб-морды керио пароль нельзя. Вернули все взад. Убрали галочку. Пользователь начал ходит в интернет по-маленькому. По-большому нельзя. Ограничения по сайтам. Но про это позже. В этом месте я поняла насколько правдиво это слово информационно в его должности.

Это только первая часть. Понравится, буду еще писать. Все персонажи вымышлены и совпадения случайны :) И да текст без вычитки и альфы. Граммар-нази фас!