Село
Присоединяйся к Вомбату
Сохраняй посты, комментируй и ставь оценки
или через
Хотите перенести свой аккаунт с Пикабу? Узнайте как
Уведомления
Вомбаттл
Сохраняй посты, комментируй и ставь оценки
Доколе это будет продолжаться? У вас куча промокодов даже тут. Один из них - 30% за самовывоз, другой - 20% за Новый год.
Позавчера решил оформить себе небольшой подарок, ходить вечерами по улицам - Топор Fiskars Solid S3 малый черный/оранжевый (артикул 1051087). Рядом с ним горел значок участия в акции NEW2022. Ок, я бегу в корзину, ввожу промокод, сумма меняется и упс, покупка невозможна, ошибка сервера и больше промокод применить нельзя.
Ладно, думаю. За самовывоз до 30% скидка. Продолжу оформлять. Выбираю Видное - нет скидки. Выбираю Москву - нет скидки. Акция работает не во всех городах. А в каких - мы вам не скажем.
Это что за детская херня, ситилинк? Ну, нет у вас акций, так и напишите. Зачем устраивать лохотрон в стиле "вы выиграли и проходите в следующий тур, если предъявите наличие ваших денег".
Оригинал: http://wumo.com/wumo/2021/11/20
Проведем эксперимент, мои любознательные сыщики. Сегодня я запрятал число 371 не совсем обычным способом. Ищите да обрящете. И жду вашей обратной связи. Если понравится - продолжу так делать, а если нет, то будет как было.
Так или иначе инфляция догонит всех. Кому то поможет, но большую часть может и незаметно уничтожить.
Наблюдаемая инфляция, которую Центральный Банк России ведёт через соцопросы параллельно официальному расчёту инфляции от Росстата, снизилась впервые с сентября 2024 года: с 16,5% до 15,9%. Росстат, например, рассчитывает официальную инфляцию через математические формулы, но ему многие совершенно небезосновательно не верят. В отличии от него ЦБ нанимает специально обученную компанию, которая по-человечески опрашивает домохозяйства во всех регионах страны. В общем, как мне кажется, примерно нас и опрашивают.
Тех, кто ходит к разным парикмахерам, а не только к самым дешевым, тех кто пьёт иногда кофе с собой или просто пьёт пиво не за 50 рублей (не по вкусовым качествам), тех кто заливает бензин, покупают бананы, красную рыбу и/или пельмени, видят рост цен на сливочное масло, а также иногда даже покупают билеты на самолёт куда-нибудь. Тех, кто живут довольно разнообразной жизнью (на самом деле обычной нормальной) и пользуются разными услугами, а не едят только лишь гречу и сахар. (Я утрирую, намеренно).
Всё же моё отношение к расчётам Росстата больше положительное, чем отрицающее, однако наблюдаемая инфляция явно ближе к моей жизни. Так вот, она начала снижаться. Но вы только вдумайтесь, представьте это число в 16% годовых! И так из год в год, каждый год.
Но я не ныть сюда пришёл.
На своём примере, уважаемые друзья, хочу показать как инфляция незаметно отъедает покупательную способность у наших сбережений.
Покупательная способность — это стоимость валюты, выраженная в количестве товаров или услуг, которые можно купить за одну единицу денег. Три года назад, например, мы могли купить минимум на полторы кружки капучино с собой больше за те же деньги.
В течении 3 лет мне удалось сберечь около 4 млн руб., которые я разложил в разные акции и совсем небольшую часть в банковские вклады. На данный момент мой (не фиксированный) доход составляет примерно 600 тыс руб., и вроде бы это хорошо, но.. но по расчётам наблюдаемой инфляции, которая за 3 года не опускается ниже 13.5% годовых, чтобы сохранять свою покупательную способность мои активы должны были подорожать не меньше, чем на 900+ тыс руб.! Вроде и доход выходит, а получается постепенно беднею.
Таким образом инфляция является скрытым налогом для населения, особенно если деньги просто хранятся в наличке. Благо, что хотя бы с официальной инфляцией мне удаётся идти в ногу.
В начале мая выложу свой полный отчёт за месяц апрель. Познакомиться со мной можно в моём прошлом посте. Всем добра, будьте крепкими!
* Все расчёты инфляции произведены по официальным данным, но максимально приближенным и не 100% точным формулам.
Это пока первая часть про акции. Теперь поговорим про акции. Если просто, акции - это доля в кампании. Делятся они на 2 типа: обычные и привилегированные. Обычные-дают право на дивиденды и право голоса. Привы дают особые, лучше чем у обычных акций, условия по дивидендам, но лишают права голоса. Во флин и хинтед у меня привилегированные акции. 25 % доли дают право вета на решения управляющего, 50%+ дают контрольный пакет, те управления деятельностью кампании. 75% дают право на поглощение кампании с принудительным выкупом долей прочих собственников(тебя не спросят:хочешь ли ты еë продавать). Когда одна кампания владеет 50%+ долей другой кампании, называют материнской и дочерней кампаниями. Мать освобождается от уплаты дивиденного налога, полученного от дочерней. Дивидендный налог и НДФЛ разные налоги. По НДФЛ ставка плавающая, после последних законов. А максимальный налог с дивидендов 15%. Таким образом олигархи защищены от плавающей ставки налога, а работающие его платят. К слову налог с доходов со вкладов и облигаций - это НДФЛ.
Апрель месяц выдался довольно богатым на разные события. Мы стали свидетелями эпичного начала тарифной войны Трампа со всем остальным миром, ключевую ставку Центральный Банк России снова, долгий шестой месяц подряд, оставил на том же уровне в 21%, а наша национальная валюта - рубль - вновь усилился по сравнению с остальными мировыми валютами и, в частности, доллар возможно купить (вроде бы) за 80 с небольшим деревянных. В общем, по телевидению опять истерика, новые кредиты дорогие и кому то их больно набирать, а в отпуск похоже слетать стало подешевле.
Вместо турко-египетского отдыха автор этих ежемесячных строк пока что продолжает работать в поте лица на свое и своей семьи будущее, постепенно откладывая сбережения под матрас в разного рода инвестиции. Желающим, познакомиться со мной можно в одном из моих предыдущих постов, тут, где я начал учить себя максимальной дисциплине и честно выкладывать свои удачные или неудачные успешные успехи.
Сегодня я лихо и шутливо назову себя "Генералом Чёрным Лебедем" (в честь вомбатовского слова недели) и поведу себя за горизонт планирования (тут должны быть шутки, но.. просто должны быть) к великому пониманию состояния "Fuck you money!" ("В ж*пу деньги!").
«Чёрный лебедь» — концепция, согласно которой труднопрогнозируемые и редкие события, которые имеют значительные последствия, имеют особые характеристики. С точки зрения автора, Нассима Талеба, практически все значимые научные открытия, исторические и политические события, достижения искусства и культуры — события типа «чёрный лебедь». По этой концепции человечество неспособно успешно прогнозировать своё будущее, а уверенность в своих знаниях опережает сами знания и порождает феномен «сверхуверенности».
«Fuck-you-money – это сумма денег, которая позволяет тебе делать все, что заблагорассудится, включая возможность послать любого по матушке. Эта сумма, в действительности, меньше, чем люди думают.
Итак, я не бизнесмен, не чиновник, не сын маминой подруги - автор этих строк обычный (добросовестный) работяга, что с увлечением работает пятидневку и понемногу откладывает на своё светлое будущее, где работать будет не потому что надо, а потому что хочется. Приступим.
Более правильно всё же, как мне кажется, считать сбережения не рублях, а в накоплениях посчитанных в месяцах жизни. Почему так - описывал в своих предыдущих статьях ("Не имеет смысла считать накопления в рублях" и "Наблюдаемая инфляция медленно, но уверенно забирает своё").
Я придумал для себя такую терминологию: МУкЖ - Минимальный Уровень Комфортной Жизни. Можно было просто сделать МУЖа, но жизнь всë-таки должна быть, по моему мнению, приятной и в меру комфортной. Аскетизмом заниматься я не собираюсь.
МУкЖ - понятие непостоянное, я его раз в год увеличиваю на размер официальной инфляции. Примерно 8% выходит в год. Если в 2022 году МУкЖ был около 80 тысяч рублей в месяц, то сейчас, в 2025, он уже стал примерно 107 тысяч рублей. Быстро растёт, зараза. С прошлого отчёта этот показатель немного уменьшился, было скоплено ровно 38 МУкЖей..
Вложено денег в сбережения всего: 3 881 269 руб. (с учётом полученных дивидендов, процентов по вкладам и налоговых вычетов).
Вложено в апреле 2025 года: 130 793 руб.
Норма сбережений общая средняя за всё время: 42,1%
Норма сбережений за апрель: 37%
Доход за всё время: около 650 000 руб.
Полученные дивиденды, проценты по вкладам и налоговые вычеты за всё время: 631 453 руб.
Полученные дивиденды, проценты по вкладам и налоговые вычеты за апрель: 57 250 руб.
Ожидаю в этом году дивидендов, процентов по вкладам и вычету налоговому: около 500 000 руб.
Доходность за 2 года и 11 месяцев: около 13.15% годовых. Рассчитывал доходность по формуле XIRR.
Реальная доходность (за вычетом официальной инфляции, которую можно посчитать в калькуляторе инфляции) болтается около 3-5% в год, что я считаю не очень хорошим результатом на данный момент. Цель была 5-6%.
На данный момент полёт нормальный. В общем и целом данная стратегия и накопленные средства действительно позволяют и материально и психологически находиться в состоянии "В ж*пу деньги!". Чего и всем желаю. Ведь.. в сложных моментах, например, со здоровьем самых близких и родных мне людей я могу не моргнув глазом помогать им деньгами в решении нужных медицинских вопросов и проводить с ними много времени. Тем более, что подобный отчёт занимает всего один час, а ведение своего инвестиционного бюджета - всего час в 2 недели.
А что может быть дороже времени? Я считаю, что ничего и.. в ж*пу деньги!
---------------------------------------------------------------------------------------------
Я также веду телеграмм-канал, где удобнее делать короткие и ежедневные посты. Присоединяйтесь по желанию.
Сбербанк опубликовал финрезы за 1 квартала 2025 года. В целом неплохие, но есть ряд настораживающих моментов, вызванных текущей экономической ситуацией. Давайте посмотрим.
Чистые процентные доходы увеличились на 18,9% г/г до 832,4 млрд рублей, как указывает сам банк − на фоне роста объёма и доходности работающих активов. Но роста активов я не увидел.
Так, кредиты корп. клиентам сократились на 1% до 27,45 трлн рублей, а кредиты физлицам – на 0,9% до 17,96 трлн рублей. Ипотечный портфель сократился на 0,2%, до 11,13 трлн рублей.
В целом кредитное качество клиентов Сбера (да и в целом по банковской отрасли) начинает сильно страдать. Так, доля проблемных ипотечных кредитов удвоилась – до 2,6%. Доля просроченных кредитов в портфеле тоже выросла: с 1,34% до 2,56%!
Общий объём просрочки вырос на 22,5% всего за квартал до 610 млрд рублей. Доля кредитов с просрочкой свыше трех месяцев, увеличилась с 9,3 до 10,4%. Это максимум с 2022 года.
На фоне роста рисков в рознице Сбербанк нарастил расходы на резервы в 2,6 раза, до 139,8 млрд рублей по итогам января-марта.
Зампред и финансовый директор «Сбера» Тарас Скворцов отметил: «Идет такой «отбор клиентов» – те клиенты, которые хорошо платят, они по текущим ставкам не особо горят желанием брать [кредиты]. Напротив, те, кто, может быть, не всегда готов на 100% выплачивать свои кредиты, – их процент с точки зрения количества заявок растет».
Также просрочки он связывает с сезонным фактором: мол, клиенты просто забывают погасить кредиты. Честно говоря, сомневаюсь.
Ведь тот же Скворцов далее удивляется ухудшению платежной дисциплины заемщиков, которые длительное время вносили платежи в срок:
«Мы в первом квартале увидели, что выходы <на просрочку> идут не только по новым кредитам, но и клиенты, которые раньше на протяжении довольно продолжительного периода времени обслуживали свои кредиты, они тоже стали уходить в просрочку постепенно».
Похоже, что состояние экономики догнало и Сбер, который держался до этого на объёме и качестве клиентов. Отмечу, что по статистике нормой считается доля проблемных кредитов ниже 1% − а выше 5% уже начинаются серьёзные проблемы у самого банка.
При этом мы не знаем реальной массы просроченных и проблемных кредитов, особенно у бизнеса, потому что банки любят «упаковывать» их в красивые структурки или ипотечные облигации, получают по ним высокий рейтинг и потом перепродают, тем самым искусственно занижая долю просрочки.
Чистые комиссионные доходы выросли на 10,4% г/г, до 203,2 млрд рублей, преимущественно на фоне роста доходов от операций с банковскими картами. На самом деле Сбер начал драть комиссии буквально за всё – вернулись даже комиссии за перевод между клиентами (при превышении лимитов). Плюс сюда идёт доход от экосистемы (подписка Сбер Прайм).
Отмечу ещё, что совокупный объем переводов, платежей и эквайринга вырос на 7,2% г/г, до 25,6 трлн рублей. Это идёт на фоне банковского кризиса, который затрагивает самых мелких игроков, т.е. опять происходит переток клиентов в крупные банки. Однако отдельный клиент начинает приносить всё меньше денег.
Кроме того, Сбер наконец затронуло замедление экономической деятельности – так, доходы от РКО сократились на 1,5%. По сути это обороты бизнеса. Мы уже видели это на примере БСП, где ситуация ещё плачевнее.
Но в целом Сбер держится молодцом: у него огромный запас прочности и есть ещё пространство для оптимизации.
Так, операционный доход группы до резервов вырос на 21,3% г/г, до 972,9 млрд рублей, в то время как операционные расходы выросли только на 15,2% г/г, до 262,1 млрд рублей.
Причина заключается в том, что Сбер ведёт большую работу по оптимизации внутренних бизнес-процессов.
Вот чё выдал Греф: «Мы последовательно движемся к радикальному повышению операционной эффективности и начали реализацию масштабной программы по созданию и внедрению AI-агентов для реализации нашей стратегии. Это не просто использование искусственного интеллекта как инструмента, а фундаментальная трансформация бизнес-модели, где AI становится ядром для принятия решений, оптимизации процессов и создания новых возможностей».
В итоге чистая прибыль выросла на 9,7% г/г, до 436,1 млрд рублей, при рентабельности капитала в 24,4%. И это несмотря на рост резервов и увеличение стоимости привлекаемого капитала (т.е. стоимости фондирования). В переводе на язык дивидендов, это уже 8,8 рублей на акцию. Неплохо.
Как говорится, пока толстый сохнет, худой – дохнет. Сбер пока сохнет, в то время как огромное количество мелких банков дохнет. Просто этого ещё не очень сильно видно. И процесс массового «подыхания» банков подстегнёт показатели крупняка, т.к. клиентам и деньгам куда-то деваться надо.
Поэтому, несмотря на кажущиеся ухудшающиеся результаты держаться за Сбер надо. Просто потому, что у большинства других конкурентов (из банков ниже ТОП-200) всё гораздо хуже.
А вы держите Сбер?
Друзья, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy
Российский технологический гигант VK представил результаты за первый квартал 2025 года, которые можно охарактеризовать как «неожиданно хорошие».
Действительно, компания показала рост выручки на 16% до 35,5 млрд рублей, но главное — EBITDA взлетела в 4,7 раза до 5 млрд рублей! Это половина от годового прогноза в 10+ млрд, который VK подтвердила.
Основные драйверы:
Чуть слабее показали себя другие сегменты:
Особенно впечатляет рентабельность — 14% против 3% год назад. Руководство объясняет это завершением «инвестиционного этапа» и переходом к «устойчивому росту». Проще говоря — начали экономить на маркетинге и контенте.
Ещё отмечу, что ВК стала лидером по аудиторным показателям в Рунете: в I квартале 2025 г. показатель time spent достиг рекорда и составил в среднем 5,3 млрд минут в день. Пользователи проводили в среднем на 18% больше времени в сервисах ВК по сравнению с аналогичным периодом 2024 г.
Главные вопросы, которые я бы хотел задать менеджменту:
Справедливую стоимость акции без положительных денежных потоков оценить сложно. Но если отталкиваться от среднего EV/EBITDA в отрасли, то ВК с 8,6 EV/EBITDA выглядит дороговато.
Например, Яндекс с более понятными перспективами, при этом активно растущий как бизнес и ещё платящий дивиденды, оценён в 9,05 EV/EBITDA, Диасофт – 9,01, а, например, ИВА – 6,9, Хэдхантер – 6,51, при этом перспективы у всех этих компаний более прозрачные.
Пока иду мимо, но за IPO VK Tech поглядываю одним глазом, ибо там может скрываться интересная история.
Друзья, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy
Никогда такого не было — и вот опять. В Челябинской области проходят обыски в офисах группы компаний «Южуралзолота» (ЮГК) и его основного владельца, миллиардера Константина Струкова. Что происходит и как это повлияет на акции?
Официально обыски связаны с тем, что ранее были выявлены нарушения правил охраны окружающей среды, промышленной безопасности и эксплуатации промышленных объектов на земельных участках ЮГК в Пластовском и Еткульском районах Челябинской области. Это, по версии силовых структур, привело к загрязнению водоохраной зоны и ухудшению экологической обстановки. Кроме того, за последние годы произошло 6 инцидентов, повлекших смерть сотрудников компании.
И якобы эти обыски являются следствием заведённых ранее уголовных дел.
В ЮГК от официальных комментариев отказались. Но пресс-служба сообщила, что “Добыча золота и руды ведётся в штатном режиме”.
Отмечу, что в прошлом года ЮГК уже сталкивался с претензиями со стороны контролирующих служб:
Акции ЮГК реагируют снижением — к моменту написания поста они потеряли больше 12,5% стоимости.
⚡️Этот случай — ещё одно напоминание, что акции золотодобывающих компаний — это не квазизолото. И приобретая акции, вы берёте на себя дополнительные специфические риски, присущие бизнесу. Но можете заработать и больше (за счёт дивидендов).
🙈Вообще, ЮГК не сильно везёт: только компания вышла в прибыль (после списания балласта в виде активов обанкротившегося Петропавловска), как попала в “экологический” скандал.
С каким последствиями выкарабкается ЮГК, сказать сложно. Но однозначно одно: самой компании вряд ли что-то грозит. Возможно, заплатят повышенные штрафы и опять уйдут в убыток. Тот же Норникель тоже периодически вляпывается в подобные истории, и пока его никто не закрывает.
А вот руководство могут и сменить. Тем более, подобные кейсы есть.
Продолжаю следить за ситуацией.
Уважаемые коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Мечел оказался в центре событий. Так, компании удалось получить индивидуальную господдержку. Она выражается в виде рассрочки по уплате налогов, сборов, страховых платежей на сумму более 13 млрд рублей на три года. По словам замгендиректора Мечела по финансам Нелли Галеевой, это даст Мечелу около 500 млн рублей ежемесячно. Но спасёт ли это компанию?
Мечел сейчас — живой труп. Проблем у компании огромное количество:
Последняя проблема — ключевая для Мечела. В целом можно жить и при сильной долговой нагрузке, и можно временно переждать снижение спроса. Но у Мечела год от года снижаются выработка угля и стали, прежде всего по двум причинам: износ оборудования и нехватка капексов.
🙈Из-за высокой долговой нагрузки компания вынуждена жертвовать инвестициями в своё развитие. Только по итогам 2024 года капексы были сокращены более чем на 22%. А сокращение или тем паче остановка инвестиций в долгосрочной перспективе влечёт к смерти компании.
Гендиректор Мечела Олег Коржов в интервью ТАСС отметил, что по итогам 2025 года компания может сократить отгрузку угля на 25% — это означает ещё большее снижение выручки и EBITDA.
Компании при этом за счёт металлургического сегмента удаётся быть в плюсе на операционном уровне (а вот угольный сегмент стабильно убыточный), но как долго это будет продолжаться ввиду замедления строительства из-за заградительных ставок по ипотеке — большой вопрос. Та же Северсталь из-за нерентабельности ряда предприятий уже грозится закрыть часть производств.
😰Ну и долги. Средневзвешенная ставка по кредитам у Мечела сейчас около 20%, но она растёт. Что самое опасное: у компании 80% долга — это краткосрочные обязательства, которые рефинансируются каждый год. В результате при росте ключевой ставки долги наращиваются вместе с процентами по ним — и пока ЦБ РФ не перейдёт к последовательному снижению ключа, ставки для Мечела будут только расти.
🌊Чтобы выкарабкаться из проблем, Мечел изучает продажу нескольких активов, в первую очередь сейчас — продажу Кузбассэнергосбыта и Южно-Кузбасской ГРЭС. Это непрофильные активы для Мечела, и их продажа имеет смысл. С другой стороны, электричество производит не зубная фея, и его придётся закупать извне. Возможно, в итоге это выйдет Мечелу дороже. Но в моменте, конечно, поддержит штаны.
Также на продажу выставляются Южно-Уральский никелевый комбинат, Вяртсильский метизный завод и Москокс.
И тут нужно учитывать, что с 2014 года Мечел уже продал немало активов, в том числе самое прибыльное месторождение — Эльгинское. И утрата активов в долгосроке тоже ведёт к минусам на счёте.
🔽Сейчас Мечел сокращает объёмы производства нерентабельных марок угля на Южном Кузбассе, но насколько это поможет компании? Припарки мёртвым ведь особой пользы не несут.
В общем, я считаю, что идеи в Мечеле по-прежнему нет. Компания ещё посопротивляется некоторое время для вида, но потом её определённо придётся докапитализировать. Ну, или банкротить.
Мечел не держу и на периодические вбросы о “перспективности” акции никак не реагирую. Спекулятивно что-то может и подскочить, но в долгосрок покупать Мечел явно не стоит. Если вы не хотите ждать лет 10 мифического “восстановления производства”.
А вы держите Мечел?
Уважаемые коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
В инвестициях есть такое понятие, как «невозвратные потери» (sunk cost) – т.е. стоимость, которая уже была уплачена и которую нельзя вернуть. Неправильное понимание невозвратных потерь приводит к ошибкам и когнитивным искажениям. Давайте разберёмся в этой концепции.
Лучше всего характеризует концепцию невозвратных потерь пример с билетом в кино.
👉Представьте, что вы утром купили билет на вечерний сеанс. Сдать билет нельзя, а так как купили вы его в приложении Т-Технологий, то и передать другому тоже не получится. Однако наступает вечер, вы накатили рюмочку Белуги и решили, что ну нафиг это кино. Не лучше ли продолжить вечер дома, за телевизором, водочкой и рыбкой?
Но ведь вы потеряете деньги! Так стоит ли идти в кино?
🤷♂️Парадоксально, но 80% людей отвечают, что да – стоит пойти в кино, ведь «усё уже уплочено», и если вы не пойдёте в кино – то потеряете деньги.
Но на самом деле это не так. Деньги в кино – это те самые невозвратные потери, и они «уже» уплачены. То есть вы уже потеряли деньги в момент покупки билета – а не в тот момент, когда вы решили не идти в кино.
👉Может сложиться впечатление, что в кино стоит пойти, что владелец кинотеатра не оказывал услугу впустую. Но на самом деле кинщику вообще до фени – он ваши деньги получил. Придёте вы или нет – без разницы. Более того, если вы не придёте (и никто не придёт) – он вообще не будет работать.
Таким образом, купленный билет в кино вынуждает вас совершить то, что вы не хотите. При этом от того, что вы это сделаете, никому легче не станет: не вам, ни исполнителю.
Замените «билет в кино» на любое другое действие, и получите тот же результат.
✅Например, вы обещали прийти к кому-то в гости и даже купили подарок – но передумали. Купленный подарок – уже понесённые потери. Или, например, вы купили новые ботинки, но оказалось, что они вам натирают. Не стоит их носить, чтобы якобы «не потерять» деньги – деньги уже потеряны в момент покупки.
Это работает и с инвестициями. Если вы купили какую-то акцию, а она упала – и теперь вам хочется её продать, но жалко – вы столкнулись с «невозвратными потерями». Увы, вы уже потеряли деньги в момент покупки акции. Стоит смириться с этой потерей.
Вот какие уроки должен извлечь инвестор из концепции невозвратных потерь:
👉 Любая покупка – уже свершившийся факт. Не стоит переживать и возвращаться к прошлому, сожалеть о приобретении. Что сделано – то сделано. Подумайте лучше, как избежать подобных потерь в будущем. Режьте лосей безжалостно.
👉 Определите заранее долю, какую можете спокойно потерять. Относитесь к любой покупке акций так, как будто завтра этих денег у вас не будет (а их реально может не быть). Это, во-первых, заставит вас с умом относиться к любым покупкам, а во-вторых, смягчит чувство потери.
👉 Разработайте стратегию выхода из акции, чтобы вы могли в любой момент продать бумагу, - причём вне зависимости от её начальной стоимости, принесённых дивидендов и сроков вложения. Например, если компания перестала платить дивиденды, набрала долгов и встала на путь банкротства. «Верить» лучше в хорошие и надёжные компании, а не в депрессивные болота.
👉 Обязательно ребалансируйте портфель, возвращаясь к прежнему уровню риска. Это позволит избежать мучительных потерь.
В общем, невозвратные потери – это уже те потери, которые вы понесли. Вы не можете отыграть ситуацию назад. Ваши решения не должны основываться на том, сколько вы конкретно уже потеряли.
Правильнее будет понять, сколько вы потеряете ещё, если не предпримете жёстких, но необходимых шагов. Не нужно привязываться к бумагам – действуете разумно и беспощадно. И тогда пребудут с вами деньги!
Не забывайте поддерживать автора лайками!
Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Собственно, всё в итоге вышло так, как я предполагал. ЮГК отойдёт структуре Газпромбанка “ААА Управление Капиталом”, которой до разборок со Струковым принадлежало 22% акций. Причём эти акции поступили на баланс УК не просто так, а за списание долгов ЮГК. ГПБ надеялся потом взыскать долг дивидендами (т.е. мы имеем де-факто конверт долга в акционерный капитал - так часто бывает), но что-то пошло не так.
Более того, когда пришло время реструктуризировать вторую часть задолженности, то у компании не оказалось денег.
Собственно, вот ГПБ и задействовал тяжёлую артиллерию и забрал своё через судебную систему.
По какой цене он купит ЮГК - пока непонятно, но явно с большим дисконтом.
Но тут два позитивных момента:
1) ситуация с ЮГК движется к логическому завершению, т.е. фактор неопределённости больше не будет влиять на котировки
2) ГПБ, как и Газпром, в целом предпочитает работать "чисто", т.е. выводить деньги из дочек дивидендами, а не с помощью творческих схем, так что можно рассчитывать на то, что после наведения порядка в ЮГК и сокращения её долга дивиденды вернутся
Другой вопрос - когда всё это реализуется и какие будут на выходе дивиденды? Оправданы ли будут цены на акцию на момент их объявления? Как скоро будут погашены долги?
Конечно, высокие цены на золото добавляют оптимизма в кейс ЮГК, и есть надежда, что новый менеджмент сможет воспользоваться ситуацией. Поэтому в целом смотреть в сторону акции уже как минимум интересно.
Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Русагро отчиталась по МСФО за 1 полугодие 2025 года и предоставила довольно хорошие результаты. И если бы не корпоративный скандал в виде уголовного дела в отношении бывшего гендиректора, основателя и ключевого акционера Мошковича, то можно было бы рекомендовать её строго в лонг. А так… Но давайте посмотрим, как чувствует себя бизнес в кризисный год.
А чувствует он себя очень даже неплохо.
🔼Выручка компании в I полугодии составила 167,8 млрд рублей − рост на 21% г/г. Без учёта консолидации ГК Агро-Белогорье рост составил около 6%. Т.е. основной бизнес вырос без «допинга».
👉Основной вклад в выручку внесли мясной и масложировой сегменты (+21% и 3% соответственно), а вот выручка от сахарного и с/х сегментов упала на 23% и 29% соответственно. Но доля последних в общей выручке не очень велика, поэтому в целом мы видим рост.
✅Мясной сегмент вырос, главным образом, за счёт постепенного восстановления загрузки Приморского кластера и повышения операционной эффективности на активах в ЦФО. Свинка едет в Китай и акционеры этому очень радуются (а вот свинка, подозреваю, не очень, т.к. есть нюанс как в анекдоте про мальчика Борю и поросёнка Борю, которые идут на шашлык).
Кроме того, в России инфляция – цены на свинину выросли, что отразилось в результатах полугодия. Интересно, отразится ли дефляция в результатах за второе полугодие?
✅Масложировой сегмент вырос не так сильно из-за плановой остановки Аткарского МЭЗ на масштабную модернизацию, в результате чего производство на комбинате вырастет на 56%. Его введут в эксплуатацию уже осенью этого года, так что ждём по итогам 2 полугодия рост в сегменте. Тем более, что интеграция НМЖК прошла более чем успешно и сегмент показывает регулярный рост после стагнации.
✅В сахарном сегменте выручка упала в связи со снижением производства сахара: объём заготовки сахарной свеклы в 2024 году уменьшился относительно 2023 года вслед за урожайностью на фоне неблагоприятных погодных условий. А увеличить цену на сахар не удаётся из-за ФАС, которая сдерживает цены на социально-значимые продукты. Потребителям от этого хорошо, компаниям – не очень.
🔼Скорректированный показатель EBITDA Русагро» вырос на 22% до 17,7 млрд рублей. Маржинальность EBITDA составила 10,5% против 10,4% годом ранее. Но есть нюанс: без учёта консолидации Агро-Белогорье показатель мог сократиться на 5,3%.
🔼Чистая прибыль в итоге составила 5,2 млрд рублей – рост на 20% г/г. Маржинальность чистой прибыли осталась на том же уровне: 3,1%.
Таким образом, широко диверсифицированный по сегментам бизнес Русагро позволяет компании в целом оставаться устойчивой практически на любом треке. В прошлом году, например, мясной бизнес испытывал сложности, а тащил на себе всё масложировой.
🤝Вообще, Мошкович очень грамотно строил холдинг, тщательно подбирая компании и не менее тщательно интегрируя их в структуру. Другое дело, что к процессу их приобретения он подходил весьма творчески (умышленное доведение до банкротства и скупка имущества за бесценок – самая примитивная и не самая распространённая, но наиболее любимая схема Русагро), и в итоге он просто нарвался на кого не надо. Я много раз писал об этом риски – и вот он реализовался.
Но вернёмся к компании.
😱Есть и негативный фактор в отчётности: увеличение долгов. Так, чистый долг группы вырос с начала года на 15% и составил 107,9 млрд рублей, а коэфф. Чистый долг / EBITDA увеличился с 1,76 до 1,92. Ну и вишенка на торте: чистые процентные расходы составили 9,5 млрд рублей против 3 млрд рублей годом ранее.
Чтобы расти, Русагро продолжает поглощать конкурентов. Но если раньше это делалось за копейки, то теперь придётся платить полную цену – внимание к компании со стороны государства самое пристальное. Это значит, что расходы на M&A сделки будут расти – а это значит и последующий рост долга. Т.е. эффективность холдинга, однозначно, снизится.
🙈Кроме того, не исключён риск и разделения компании на несколько сегментов, если прокуратура копнёт очень глубоко и найдёт такие нарушения, которые позволят оспорить сделки и вернуть часть бизнесов прежним владельцам. Ну, либо вывести их за контур текущей компании и национализировать с последующей приватизацией.
👉Поэтому смотрю на Русагро очень скептически. С одной стороны, рост бизнеса импонирует. С другой стороны, он обеспечивался далеко не самыми честными методами, и сейчас так быстро и сильно расти не получится. Ну и риски «раздербанивания» компании в ходе следствия никуда не ушли.
Держусь от компании подальше, хотя признаю, что сам по себе такой бизнес – огонь.
А вы держите Русагро? Как относитесь к акциям?
Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
ВТБ отчитался по МСФО за 5 месяцев 2025 года. Видимо, отчёт тиснули непосредственно перед дивидендами, чтобы убедить инвесторов, что всё ок. Но давайте посмотрим, так ли всё ок.
🔼ВТБ показал сумасшедший рост прибыли аж на 0,1% до 233,6 млрд рублей. При этом практически весь рост сформирован маем — прирост прибыли 127% г/г. Т.е. без этого мая финальный результат был бы плачевным.
Да и в целом картина не очень.
🔽Чистые процентные доходы по итогам 5 месяцев прям ощутимо просели — на 54,9% до 110,1 млрд рублей. Правда, сейчас начнут “вымываться” дорогие депозиты, набранные в ноябре-декабре, и ЧПД должна повыситься.
🔼Чистые комиссионные доходы выросли на солидные 34% до 119,8 млрд рублей — главным образом благодаря позитивному эффекту от форексных транзакций и транзакционных комиссий, связанных с обслуживанием трансграничных платежей. Тут вроде ок, но учтите, что сравнение идёт с эффектом низкой базы, т.к. в 2024 году ВТБ попал под самые жёсткие санкции и был органичен в проведении операций. Да и в целом рост ЧКД нивелируется падением доходов от ЧПД.
📈Расходы на создание резервов увеличились на 91,2% г/г до 100,2 млрд рублей — банк вынужден пополнять нормативы достаточности. Собственно, об этом риске и я писал: даже если банк и получит хорошую прибыль, он будет вынужден “запереть” её в резервах. С июля требования ЦБ РФ выросли ещё сильнее, т.е. резервы будут наращиваться ещё активнее.
❌Доля неработающих активов по-прежнем 4%, но сколько туда запаковано рефинансированных и классифицированных каким-либо другим образом дефолтных кредитов — об этом история умалчивает. Но это не только беда ВТБ, а в целом банковской сферы — все банкиры делают умные лица и пытаются не выносить сор из избы, ожидая смягчения ДКП, когда можно будет мягко “приземлить” все дефолтные кредиты.
🌊По итогам 5 месяцев 2025 г. расходы на персонал и административные расходы составили 205,5 млрд рублей, увеличившись на 18% год к году. Косты продолжают дорожать, с этим ВТБ ничего поделать не может.
С выдачей кредитов по-прежнему туго. Так, объём совокупного кредитного портфеля до вычета резервов составил 23,8 трлн рублей, увеличившись на 0,4% в мае и с начала года. Иными словами, весь рост портфеля произошёл только в мае. Собственно, отмечу, что рефинансирование кредитов очень активно запустилось именно в мае — банки прибегают к нему, чтобы не допускать дефолтов клиентов. Так что какой там процент реальной выдачи, а какой — рефинанса, это неизвестно.
❗️Т.е. в целом картина выглядит нейтральной, что на фоне конкурентов (например, Сбера и Т-Техно), продолжающих расти и зарабатывать прибыль для акционеров, уже выглядит странно.
🙈И совсем выносит мысль понимание, что прибыль мая в значительной мере сформирована отложенным налоговым активом, который не попадает в капитал. Доналоговая прибыль почти нулевая. Т.е. в реальности ВТБ нифига не заработал: доходность от банковской деятельности продолжает снижаться, причём огромными темпами. Выручает (но не спасает) рост комиссионных доходов, а также различные банковские манипуляции.
Я до сих пор решительно не понимаю, за счёт чего ВТБ собрался выплачивать дивиденды. И для чего. Особенно с учётом, что потом его ждёт допка.
Но, видимо, это какой-то хитрый план. Впрочем, завтра ГОСА — там и узнаем.
По-прежнему не считаю ВТБ хорошей инвестидеей. Кто сумел заработать на преддивидендном ралли — тот молодец. На мой взгляд, завтра акции обвалятся вне зависимости от решения акционеров, потому что оба варианта (и утверждение дивов, и отмена) очень плохие.
А вы держите ВТБ?
Уважаемые коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
И нет, речь пойдёт не о напитке, а об электроэнергетической компании – а именно Пермэнергосбыте. Как видно из названия, компания занимается поставкой электроэнергии в Перми. И если большинство электроэнергетиков – депрессивные убыточные конторы (хотя э/э во всём считается стабильной отраслью), то Пермь – приятное исключение.
Пермь редко встречается в портфелях дивидендных инвесторов, а зря. У компании весьма устойчивые денежные потоки.
✔️Динамика выручки:
2020 – 40,5 млрд рублей
2021 – 44,1
2022 – 45,5
2023 – 49,1
2024 – 52,6
✔️Валовая прибыль также растёт:
2020 – 2,6 млрд рублей
2021 – 2,78
2022 – 3,24
2023 – 3,94
2024 – 4,36
Это значит, что с ростом себестоимости продукции всё в порядке: компания развивается поступательно и без каких-либо проблем.
✔️EBITDA тоже растёт последовательно, без эксцессов:
2020 – 1,05 млрд рублей
2021 – 1,17
2022 – 1,32
2023 – 1,89
2024 – 2,62
✔️Ну и всё это выливается в последовательный рост чистой прибыли:
2020 – 2,6 млрд рублей
2021 – 2,78
2022 – 3,24
2023 – 3,94
2024 – 4,36
👉Да, итоговая маржинальность выглядит не очень хорошей и интересной, но важен сам последовательный рост: за 5 лет выручка выросла в 1,6 раз, за 6 лет, скорее всего, будет удвоение.
Пермь придерживается выплаты дивидендов в размере 50% ЧП по МСФО, отсюда приятный рост этих самых выплат:
2020 – 11,71 рубль (7,48% дивдоходности)
2021 – 12,5 (6,35%)
2022 – 14 (8,83%)
2023 – 15,5 (8,57%)
2024 – 28,4 (8,87%)
2025 – 20 + 37 (19,16% суммарно)
В 2025 году был выплачен спецдивиденд в размере 20 рублей из нераспределённой прибыли, поэтому плановый дивиденд (за 2024 год) только 37 рублей.
🤷♂️Да, дивдоходность не впечатляет, но если бы вы купили акцию Перми в 2020 году за 156 рублей, то в 2025 году получили бы на неё 57 рублей дивидендов, что даёт дивдоходность 36,5%.
У компании нет долгов, чистый долг отрицательный. На счетах накоплено почти 2 млрд рублей – спецдивидендом распределили меньше половины кубышки, так что не исключено повторение сценария. Кубышка сейчас даёт примерно 38 рублей на акцию.
🔼За 1 квартал 2025 года выручка и чистая прибыль Перми уже подскочили на 35,4% и 25% соответственно (правда, по РСБУ, т.к. отчёта МСФО ещё нет, но корреляция там 90%). Так что перспективы, в принципе, хорошие.
‼️Явный минус: очень низкая ликвидность акции. В стакане иногда не бывает заявок на покупку даже на 100 тысяч рублей. Отсюда – очень большие спреды между покупкой и продажей и сложность зайти / выйти большим объёмом. Пермь – это явно не про спекуляции, а именно классика по принципу «купил и забыл»… т.е. «купил и держи».
Акция очень низковолатильная, она годами может не расти, что не подойдёт нетерпеливым трейдерам. Но зато на периоды штормов она идеально держит портфеля. Например, за последний год она выросла на 15%. А на сколько выросли «тяжеловесы» и сам индекс?
⚡️Т.е. Пермь – это как раз-таки пример того, какими должны быть электроэнергетические компании: стабильные, надёжные, с предсказуемой выручкой и прибылью, с постоянно растущими дивидендами. Ну и с бетой, отрицательной рынку. Т.е. полноценный защитный актив.
🤝Добавить бы им немного ликвидности – и была бы конфетка.
На рынке есть ещё Рязаньэнергосбыт – там примерно такая же картина, можно закупаться и ей. А среди более ликвидных бумаг – Ленэнерго и с натяжкой Мосэнерго (там дивы иногда «скачут» из-за обширной программы капзатрат).
Что мешает остальным компаниям быть такими же? Ну, причин я вижу две: 1) изношенность инфраструктуры, когда капексы и расходы на обслуживание негодных линий съедают всё прибыль; 2) неэффективное расходование средств и банальное воровство в среде подрядчиков.
Такие дела. Признавайтесь, знали ли про Пермэнергосбыт? Хотите теперь её в портфель?
Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Недавно АФК Система докапитализировала Сегежу (https://t.me/c/1180744251/6043). Но хватает ли у компании самой сил обслуживать свой гигантский долг? Давайте смотреть. А в этом нам поможет отчёт по МСФО за 1 квартал 2025 года.
🔼Общая выручка выросла на 8,4% г/г до 295,7 млрд рублей. С одной стороны — неплохо. С другой стороны, мы не знаем, что там “под капотом” — это просто некая сумма результатов всех бизнесов внутри Системы. Что именно дало прирост, что минус — непонятно.
Кроме того, в выручке учитывалась консолидация земельных активов, которые из “внучек” стали “дочкой”.
🔼Скорр. OIBDA выросла на 19,9% до 84,3 млрд рублей. Система по-прежнему демонстрирует этот показатель вместо EBITDA, т.к. тот обычно отрицательный.
Но справедливости скажу, что оибда вышла рекордной. Вот за счёт чего:
В результате компания получила буст 19,9% к операционной прибыли.
🔽Вместо прибыли мы видим уже привычный убыток 21,2 млрд рублей против чистой прибыли в 1,5 млрд рублей годом ранее.
Вина — огромная долговая нагрузка, для закрытия которой платятся огромные проценты.
😰Чистые финансовые обязательства корп. центра выросли за год на 22% до 328 млрд рублей (или +4% с начала года). Структура долга сейчас такова:
65% долга — это телеком (МТС). Средневзвешенная ставка чуть подросла за год и составила 15.1% годовых. Радует, что хотя бы в этом году Система не набрала долгов по бешеной ставке.
Откуда брать деньги, когда проценты по кредитам уже превышают поступающие дивиденды от дочек? Кроме того, докапитализация Сегежи ещё добавит долгов — правда, непонятно, какого размера, т.к. параметры допэмиссии не раскрывались. Но, учитывая, что после размытия капитала Сегежи в 5 раз у АФК Системы остался контрольный пакет, долги выросли минимум на 250 ярдов. Добавьте эту сумму к текущему долгу.
😳Честно говоря, вообще не представляю, как компания выкрутится на этот раз. Были надежды на IPO перспективных дочек, но из-за рыночной ситуации Система не рискует.
Чтобы покрыть долги, я вижу несколько вариантов:
В противном случае Систему ждём банкротство. Не думаю, что менеджмент допустит падение такого гиганта, но любые другие варианты в моменте только помогают, но не решают проблемы (а зачастую порождают и новые).
🌊В любом случае — от акций я бы держался подальше, как и от акций дочек. Мало ли что может случиться с холдингов в целом. А причастных может задеть чисто по касанию.
А вы держите Систему? (или вы не финансовые самоубийцы?)
Друзья, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+FDM_-iCEH8Q3NTg6
Когда Джетленд выходили на IPO, я делал прожарку этой компании (https://t.me/c/1180744251/5676) и отмечал, что ничего хорошего в ней нет.
Я отмечал следующие проблемы:
При этом проблемы из компании не ушли, а только обострились. Плюс появились новые, о которых далее и поговорим. Но сначала цифры.
Отмечу, что Джетленд предпочла не указывать в отчётности данные за 2023 год, а сравнение результатов 2024 года почему-то проводит с 2021.
🔼Так, выручка составила 729,5 млн рублей: рост в 12 раз по сравнению с 2021 годом. Но по сравнению с 2023 годом рост не такой уж и большой: 595 млрд рублей, т.е. плюс 22,6%. Не сильно много для столь «растущего» бизнеса. При этом менеджмент планирует удвоение результатов чуть ли не каждый год. Ну-ну.
Вот, не вру, цитата из пресс-релиза:
В 2025 году компания планирует нарастить выручку на 15–20%, достичь прибыльности уже во втором полугодии 2025 года и запустить новые инвестиционные продукты, включая направление краудвенчура.
В 2026 году компания прогнозирует двукратный рост выручки: эффект от привлеченного капитала через IPO будет полностью реализован и начнет приносить максимальную отдачу.
При этом операционные расходы у компании продолжают расти семимильными темпами:
Ещё раз: из всех операционных расходов – а это 857 млн рублей – 52% составляет ФОТ. Причём расходы на ЗП – 277,9 млн рублей, а мотивационную программу – 116,4 млн рублей. Сколько там людей работает, чтобы они такую ЗП за год получали?
По последним данным – около 130 человек. Это около 3 млн на брата за год, или 250 тысяч в месяц. Кучеряво они там живут.
Нет, поймите, я не сторонник считать чужие зарплаты – но это с учётом убытков площадки и всех её проблем вообще за гранью добра и зла.
Скорректированный показатель EBITDA по итогам 2024 года составил 23,6 млн рублей – это чисто «бумажный» показатель и к банкам (и краудлендинговым площадкам, которая по виду деятельности как раз напоминает банк) слабо применим. Я бы тут посмотрел на NIC, но его не раскрывают.
В итоге вместо прибыли, естественно, убыток – в размере 114 млн рублей.
Как я и прогнозировал, привлечение денег на IPO для Джетленда стало спасательным кругом, которое позволило избежать полного банкротства: компания привлекла около 476 млн рублей, что почти эквивалентно затратам на ФОТ (446 млн рублей). Совпадение? Возможно.
Для понимания:объём свободных денежных средств на конец 2024 года упал с 96,5 млн до 53,5 млн рублей – собственно, никаких резервов у Джета не оставалось, и IPO стало способом «докапитализировать» компанию и профинансировать её убытки.
Кстати, вот так комментирует менеджмент возникновение убытка:
Это связано преимущественно с начислениями по долгосрочной программе мотивации сотрудников, которая по МСФО учитывается как расход: за 2024 год расход по мотивационной программе, отраженный в составе вознаграждений работникам, составил 116,4 млн рублей. Хотя такие начисления не связаны с реальным оттоком денежных средств, они влияют на финансовый результат периода. Убыток носит учетный характер и отражает инвестиции в команду и устойчивое развитие компании.
В связи с существенным влиянием мотивационной программы на показатели прибыли и EBITDA по МСФО, компания приняла решение приостановить ее применение в текущем формате с мая 2025 года. Согласно международным стандартам, передача акций сотрудникам отражаются как расходы, что оказывает давление на финансовые результаты.
Хорошо хотя бы, что менеджмент понимает, что раздутые зарплаты и премии тянут компанию на дно, и что второй раз привлечение средств не прокатит: пора затягивать пояса.
Что ещё интересного в и так захватывающем отчёте?
Огромный рост стоимости нематериальных активов (НМА): 123,975 млн рублей против 41 млн рублей годом ранее – практически утроение. При этом за год ничего не было нового особо-то и произведено: сайт как остался – так и стоит. При этом я бы не сказал, что он стал в 2024 году дороже из-за IPO (т.к. за сайтом теперь стоит публичная компания), потому что IPO фактически произошло в 2025 году.
Разгадка проста: переоценивать НМА пришлось из-за реорганизации компании (в частности – увеличения уставного и добавочного капитала), а также роста долгов, чтобы в итоге баланс сошёлся. Страшно подумать, сколько будут стоить НМА по итогам 2025 года.
Для понимания: общий объём активов компании 209,8 млрд рублей, т.е. почти 60% активов – это «воздух». Почему «воздух»? Подумайте сами: будет ли стоить сайт Джетленда в случае банкротства компании 123 млн? Нет, конечно.
В общем, как в Джетленде не было идеи, так и не появилось. И вот ещё вышла новость: «Просрочка по займам на инвестплатформах в 1 квартале 2025 года выросла до 15,4% с 9,9% годом ранее. Причина – ухудшение положения МСБ и высокая ключевая ставка».
Собственно, это фактически приговор краудинвестингу, потому что при таком количестве дефолтов ни одна математика не сойдётся.
Почему я так скрупулёзно разбираю этот безнадёжный кейс, когда можно просто упомянуть, что всё плохо и идти дальше? Очень просто: на этом примере можно наглядно видеть, какие проблемы есть у компании и как она пытается их скрыть. Но всё шито белыми нитками. Однако ваша насмотренность на таких простых примерах сможет подсказать вам, когда вас будут пытаться ввести в заблуждение в более сложных и хитросозданных отчётностях. Поэтому смотрим, изучаем, мотаем на ус и делаем выводы.
Жду лайков, если пост оказался полезен!
Друзья, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy
Северсталь предоставила финансовые и операционные результаты за 1 квартал 2025 года. И они… не очень. Собственно, было ожидаемо, что сталевары покажут плохие результаты на фоне падения спроса со стороны строительной отрасли. Думаю, что ММК и НЛМК покажут сопоставимые негативные результаты. Давайте посмотрим более детально.
🔼Производство чугуна выросло на 5% г/г, до 2,91 млн тонн. Производство стали снизилось на 2% г/г, до 2,84 млн тонн. Всегда в отрасли падение выплавки стали г/г составило более 5%.
🔼Продажи металлопродукции выросли на 7% г/г, до 2,66 млн тонн. Продажи коммерческой стали снизились на 8% г/г, до 1,1 млн тонн. Тут разнонаправленное движение, но в основном вроде неплохо. Однако при этом цены на сталь сильно упали, что в итоге сказалось на финансовых результатах.
🔽Так, потребление стали в России снизилось примерно на 13% г/г – в основном, как я уже писал, за счёт снижения экономической активности в строительной отрасли и в машиностроении. В результате цены на металлопродукцию упали примерно на 10%. И будут падать и дальше.
Отмечу, что Северсталь (как и НЛМК) делает ставку на наращивание долю высокомаржинальной продукции в общем объёме продаж. У Севки эта доля увеличилась на 1 п.п. до 52%.
В результате выручка в I квартале 2025 г. снизилась лишь на 5% г/г, до 178,7 млрд рублей. А могла упасть гораздо ниже.
Тем не менее, инфляцию в расходах никто не отменял. Остальные финансовые метрики очень печально смотрятся.
Так, EBITDA упала на 40% г/г до 39,3 млрд рублей, а FCF составил -32,7 млрд рублей (против +33,1 млрд рублей годом ранее).
Причина – большой уровень капитальных расходов, они выросли в 2,4 раза г/г до 43,591 млрд рублей. Северсталь пользуется относительной паузой в продажах, чтобы обновить свою производственную базу. Собственно, разумно, т.к. деньги всё равно обесцениваются с огромной скоростью, а так они будут вложены в производство, что при возобновлении роста экономической активности позволит нарастить объёмы выработки.
Запас денежных средств из-за роста капексов снизился с 128,6 до 95,866 млрд рублей.
Также снизился общий долг – до 99 млрд рублей на фоне укрепления рубля. Чистый долг составил 3,134 млрд рублей, показатель Чистый долг/EBITDA составил 0,01.
Как отметил гендиректор АО «Северсталь Менеджмент» Александр Шевелёв, «в ситуации высокой неопределенности на рынке мы приняли решение не распределять дивиденды за 1 кв. 2025 года для обеспечения стабильного финансового положения компании в будущем».
Северсталь ждёт возобновления уровня продаж во 2 квартале с учётом начала летнего сезона и низких запасов в сетях. В целом отмечу, что у всех сталелитейных компаний 1 квартал традиционно самый слабый в году.
‼️Поэтому, с одной стороны, в отмене дивидендов и слабых финрезах нет ничего удивительного – это закономерный итог экономической ситуации. С другой стороны, высокая ключевая ставка продолжает подтачивать бизнес любого масштаба, и в компаниях могут начаться необратимые изменения, которые не откатятся назад даже при снижении ключа.
Нам же пока не остаётся ничего иного, как ждать.
А вы держите Северсталь?
Уважаемые коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы https://t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy
Ровно год назад поставил себе отложенное сообщение, увидев данную новость. Стало сразу интересно посмотреть какие будут результаты хотя бы за год.
Я решил очень приблизительно (очень и на скорую руку) посчитать доходности разных инструментов через функцию Excel XIRR. Как мне кажется, результаты в сравнении видны очень даже наглядно.
Методика подсчётов была следующая: срок - 25.03.24 - 25.03.25, вложения средств осуществлялись равными суммами 2 раза в месяц, как будто бы с зарплаты и аванса, например. Сами суммы не важны, хоть 10 тысяч рублей, хоть миллион - я считаю доходность в процентах.
1. Первый инструмент для инвестиций - банковские вклады. Для простоты я брал вклады как действующая ключевая ставка минус один процент, такие вклады точно можно было найти в реальности. Вклады показали на данном промежутке времени следующий результат: +19.76%
2. Вторым возьмём золото (не физическое) - так называемый GLDRUB_TOM (тикер на МосБирже). Результат: +17.28%
3. Третьим я посчитал вложения в акции без дивидендов - индекс МосБиржи IMOEX. Не знаю зачем считал без дивов, ведь следующий пункт будет с дивидендами. Результат: +13.58%
4. Четвёртым идут дивидендые акции - индекс МосБиржи полной доходности "нетто" MCFTRR. Результат получился лучшим из всех: +23.68%.
5. И, наконец, валюта. Вместо доллара взял юань, так как он доступен для свободной конвертации (операции с долларом являются внебиржевыми, так как на МосБирже санкции). Результат: -18.4%.
Ещё раз напомню, что подсчёт приблизительный - в таких подсчётах очень важны точки старта и окончания. Однако выборка, на мой взгляд, оказалась очень показательной.
Для вывода напишу, что за следующий год, например, все эти инвестиционные инструменты могут поменяться местами или вообще все сразу дать отрицательную доходность, поэтому выбирать своего лучшего бойца я бы не советовал. А вот распределить в разных пропорциях по всем категориям - это хорошечно.
Больше рассуждений в телеграмм-канале.
* не является инвестиционной рекомендацией.
